“2022伯俊管理干部集訓”圓滿結束

為進一步提高公司管理層綜合素質、領導能力、管理意識、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新精神，形成科學化的管理方式，實現企業(yè)管理高質量發(fā)展。近日，伯俊科技舉辦“2022伯俊管理干部集訓”。伯俊科技創(chuàng)始人兼董事長孫一暉及全體管理層人員參加培訓。本次培訓不僅是一次交流與學習，更是一次力量的凝聚。培訓采用集中培訓、交流研討、體驗式培訓等方式進行，整個過程中，各部門管理層積極參與討論互動，現場氛圍熱烈，通過相互之間的交流分享及

伯俊科技榮獲億歐“2021全球零售服務商創(chuàng)新TOP30”

國民經濟的快速發(fā)展與消費升級，讓零售業(yè)顯示出良好的增長勢頭。在這過程中，技術的升級不斷為新零售提供創(chuàng)新力量。早期的互聯網應用，使零售商能夠通過媒體與消費者對接，搭起面對面的溝通橋梁。如今，虛擬現實、大數據、云計算、物聯網、人工智能等高科技技術的應用，使線下場景得到了極大的豐富。近期，由億歐EqualOcean主辦的WorldInnovatorsMeet(WIM)2021世界創(chuàng)新者年會頒獎晚宴在上海

伯俊&匯聯易&甄零“洞察 遇見 共贏”沙龍順利召開

在移動互聯網時代的背景下，部分企業(yè)巨頭看向新零售模式，紛紛進行轉型升級，且跟隨轉型的企業(yè)數量呈上升的趨勢。新零售時代的消費場景必定以用戶為中心，“貨”和“場”都圍繞“人”進行規(guī)劃布局，重構“人、貨、場”之間關系，最終形成以消費者為中心的新零售生態(tài)系統(tǒng)。近日，伯俊科技聯合匯聯易及甄零科技共同舉辦以“洞察遇見共贏”為主題的沙龍在上海順利召開，旨在探討業(yè)務管理解決方案對于零售企業(yè)核心競爭力提升的意義，及

伯俊科技榮獲億邦未來零售服務商知識力榜單TOP100

近日，億邦動力以“新世界”為主體，在上海舉行“2022億邦未來零售大會”。會上億邦正式揭曉年度“億邦未來零售大獎”，本屆億邦未來零售榜單基于數字化創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等五個方面，遴選出共計190家各領域優(yōu)秀企業(yè)。伯俊科技作為國內領先的全行業(yè)數字化服務商，憑借22年深厚行業(yè)經驗、自身過硬的技術和成熟的數字化解決方案能力，入選「億邦未來零售服務商知識力榜單TOP100」，與華為

砥礪前行，不負韶華 | 伯俊科技線上年會圓滿落幕

時光荏苒，歲月更迭。轉眼間忙碌的2021年已過去，充滿期待的2022年已向我們走來。新的一年，孕育新的目標和希望。在疫情防控特殊時期，為了確保小伙伴們的健康和安全，伯俊科技積極響應政府號召，采用線上直播的方式舉辦年會。近日，伯俊科技線上年會正式拉開帷幕，全國伯俊人“在云端”匯聚一堂，回望過去，面向未來，一起學習成長、攜手共贏。直播伊始，伯俊科技創(chuàng)始人兼董事長孫一暉作新年致辭，回顧總結2021年伯俊

華為云聯袂伯俊科技，共筑零售行業(yè)新生態(tài)

數字化浪潮已席卷而來，對于企業(yè)來說，裝備信息化武器、實現數字化協同發(fā)展勢在必行。12月30日，在珠海舉辦的“智變·質變”廣東·進而有為華為云廣東生態(tài)伙伴峰會上，上海伯俊軟件科技有限公司與華為云計算技術有限公司，簽署了智慧零售新業(yè)態(tài)戰(zhàn)略合作協議，致力于打造智慧泛零售行業(yè)新業(yè)態(tài)，共同探索企業(yè)加速轉型數字化的可能。上海伯俊軟件科技有限公司集團副總裁王磊、華為云計算云市場伙伴計劃總經理黎榮滿代表雙方公司上

用潮流藝術演繹無限可能，伯俊科技&與共品牌啟動會成功召開

在后疫情的新常態(tài)化和數字經濟的快速發(fā)展的影響下，新興電商平臺、直播帶貨、私域社群等眾多新型銷售渠道的出現，促使零售的“陣地”不斷擴大，迅速發(fā)展的業(yè)務使得管理愈發(fā)困難。在深化業(yè)務布局、加速拓展市場的背景下，零售企業(yè)需要利用數字化的系統(tǒng)高效支持整個業(yè)務流程。經過深度溝通及綜合評估，與共品牌選擇伯俊科技來為企業(yè)打造更加高效的系統(tǒng)，提升企業(yè)信息化管理水平，為其后續(xù)的快速發(fā)展打下支持基礎。2021年12月6

十年業(yè)績實現超45倍增長 揭秘森馬電商成功背后的因子

今年是森馬電商經歷的第10年雙十一！隨著11月12日0點的鐘聲響起，森馬電商以全渠道銷售22.98億，同比增長33.8%的突出業(yè)績?yōu)榻衲甑碾p十一大考劃上了完美的句號。這樣的成績，不止來源于森馬電商多年來參與雙十一的經驗，還源于面對新變化，森馬電商的快速調整以及團隊極具韌性的抗壓能力，更有來自服務商的賦能和支持。作為參與雙11多年的“老玩家”，森馬電商認為雙11的意義重大。“雙11是不斷挑戰(zhàn)極限值，

接得住12億爆發(fā)“挑戰(zhàn)” 斯凱奇的數字化4.0是如何建成的？

互聯互通、反壟斷的大趨勢，讓零售行業(yè)進入更開放的狀態(tài)，品牌商家不僅可以自由地進行多渠道布局，更有機會通過更多新的方式挖掘流量。但機會中往往也存在著挑戰(zhàn)，多元化甚至碎片化的流量結構、不斷創(chuàng)造爆發(fā)卻并不穩(wěn)定的直播銷量等，都為商家的應變能力提出了更高的要求。事實上，經歷過疫情的零售行業(yè)早已認清提升“應變”能力最根本的方法——數字化。但因為種種外部“誘惑”，走過困境后的部分企業(yè)并沒有堅持徹底改造，這也是在