近期，伯俊科技攜手合作伙伴有贊新零售，在重慶舉辦新零售利潤增長大會，重慶伯俊總經理秦伙賓、重慶市服飾商會會長鄧曉琴、有贊新零售高級客戶成功經理宣金濤、栗潤組貨咨詢創始人栗國威、1807新零售負責人堯洪深、伯俊科技商品數字化負責人郭婧、持續盈利管理咨詢創始人蔣霄等共同出席，本次會議吸引了零售行業內眾多從業人員及專家與會，共同探討零售增長新機會。

在活動現場，重慶伯俊總經理秦伙賓發表致辭。他首先對各位參會嘉賓撥冗蒞臨致以誠摯感謝。當下，零售業務正面臨復雜多變的外部環境挑戰，與此同時，AI技術正以前所未有的速度蓬勃發展。在此背景下，數字化已然成為企業突破困境、實現業績增長的關鍵驅動力。秦總希望各位參會者能在此次大會中暢所欲言、深度交流，攜手共探零售行業未來發展的康莊大道。

△ 重慶伯俊總經理 秦伙賓

隨后，重慶市服飾商會會長鄧曉琴發表致辭。她坦言，當前服飾市場正深陷艱難境地，行業發展面臨諸多挑戰。鄧會長引用馬云的話激勵大家：“在市場如此艱難的情況下，我們得靜下心來好好思考，看看在哪些方面還有提升和改變的可能。改變別人不容易，改變自己也困難重重，但若不改變自己，未來便無從談起。”鄧會長的這番話，為在場服飾行業從業者注入直面困境、積極求變的勇氣與動力，引發了大家的強烈共鳴。

△ 重慶市服飾商會會長 鄧曉琴

有贊新零售高級客戶成功經理宣金濤分享了AI賦能下新零售消費者運營的實踐案例。他結合具體案例，剖析品牌在經營中面臨的四大痛點：無規模效應、用戶易流失、忠誠度低、客單價難提升。針對這些問題，他提出一套可落地的“三步走”策略，助力商家實現私域業績增長。

有贊新零售為商家打造了可復制的方法論體系，通過全域一體化整合數據，打破數據割裂，實現新老客戶的精準營銷。同時，借助AI與自動化技術，為商家提供運營創意，大幅提升執行效率。

△ 有贊新零售高級客戶成功經理 宣金濤

栗潤組貨咨詢創始人栗國威發表精彩發言，圍繞行業關鍵議題展開深度剖析。栗總提出，應將期貨與現貨相結合，加快商品周轉，以此實現全鏈路盈利。同時，他還給出覆蓋不同客群的消費策略，以及行之有效的庫存管理與組貨方法。為了讓觀點更具說服力，栗總結合實際案例，深入探討這些策略對服裝零售業的啟示，內容涵蓋線上線下融合、廣告投入等實踐策略，以及人才培育、產品創新與品牌增長的關鍵要點，為行業發展提供了極具價值的參考。

△ 栗潤組貨咨詢創始人 栗國威

1807新零售負責人堯洪深結合品牌實際案例進行新零售實踐分享。堯總強調，新零售的核心在于打破線上線下界限，實現全渠道融合。同時借助大數據分析，品牌深入了解消費者需求和喜好，精準定位目標客群，優化商品結構，推出符合市場趨勢的潮流單品，并且通過個性化推薦系統，提升消費者購物體驗，增加購買轉化率。

△ 1807新零售負責人 堯洪深

伯俊科技商品數字化負責人郭婧為嘉賓詳細介紹了伯俊科技SAC智能配補調系統。郭總先回顧了SAC的發展脈絡，隨后著重闡述其產品特點與顯著優勢。伯俊科技深入洞察客戶在商品流轉、成本控制、人員管理以及策略執行等多方面的需求，精心打造出SAC系統，助力客戶簡化調撥流程，且能對配調結果進行可視化追溯。

此外，郭總還分享了基于六宮格法的產品落地與高效運營方法。通過實際客戶案例，生動展現了該系統在提升運營效率、實現精細化管理以及增強自主配置能力方面的卓越成果，切實為客戶解決了運營與成本控制中的諸多難題。

△ 伯俊科技商品數字化負責人 郭婧

在商業競爭愈發激烈的當下，企業如何實現持續盈利、挖掘管理深層價值備受關注。持續盈利管理咨詢創始人蔣霄認為，企業管理不應流于形式，而要緊密圍繞經營結果展開。他打破傳統管理思維，將全面預算、績效考核與薪酬分配深度融合，構建起以經營成果為導向的管理體系。例如，通過優化客戶價值管理，借鑒成功案例模式，推動客戶復購率顯著提升。同時，他主張聚焦細分領域，以最小化可行產品快速驗證市場，實現持續增長。

△ 持續盈利管理咨詢創始人 蔣霄

未來，伯俊科技將基于自身經驗，融合有贊新零售的IT技術、軟件工具等，以持續不斷的努力和付出，與有贊新零售攜手并進，砥礪前行，共贏未來，同時也將秉承自己的使命，用更多創新、優質的產品和服務，持續為全行業客戶提供專屬定制的數字化解決方案！

一直以來伯俊科技依托在企業信息化建設方面的領先技術與實踐積累，致力于驅動數字化助力品牌業績增長，服務超過5000家機構及企業，在全球范圍內廣泛應用，超50W+門店使用了伯俊產品，支持超4W+家線上店鋪。伯俊最為核心的價值主張在于通過建設全渠道一盤貨，幫助企業實現用更少的庫存，做更多的生意。